還記得幾天前,團隊內的夥伴(宗誠),問了我一件事,問我如何快速的發展組織,

如何的帶領他們!然後我想了想,好像也沒什麼密訣,我只是盡力的輔導他們,將我的上線指導者(阿良及威哥),所教我的複制給他們而已!

因為他們有賺到錢,就相當於是你賺到錢了,而且夥伴開心,你會更開心,因為真正的幫助到他!

很重要的一件事,千萬不要讓你的夥伴感覺到孤單,要去關心你的夥伴,不用去管他是你的第幾代,

只記住是他是你永遠的第一代!

當然囉,你一定會問,那有些夥伴不認真怎麼辦?

有可能他還看不懂vemma的價值,或者他還找不到方向在那,

這時我們當個引航員引導他,給方向及目標,增加他信心,給他創業的心態跟觀念!

告訴他你怎麼做,他就怎麼做!我行你也行!

那夥伴離開了怎辦?其實我不擔心,(凱 文 老師說:當成是暫時的離開就好,

有一天他們看懂還是會回來的,有空關心關心他們就好),把你80%的時間給那些真正想要,認真的夥伴身上,

協助他們成功,因為他們是你真正的經營者!而20%的時間去關心那些不認真的夥伴即可,

(當他們有一天看懂是會卯起來做的),當然你自己也要不斷的持續貼貼及推薦,開發新人,

以身作則,讓夥伴們跟著你的腳步走,有課必聽,每會必到,成功必到!把你指導者給你的話記在心裡,

因為他不會害你,聽話照做!成功就離你不遠了!

維瑪使命:就從攜手互助開始,改變自己也幫助他人。


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